The post 肇慶ISO20000(信息技術服務管理體系)培訓10月份開課通知 first appeared on 信息安全咨詢公司.
]]>課程采用”標準解讀+實戰演練+案例分享”的立體化教學模式,通過詳細解讀ISO/IEC20000-1:2018版標準條款,結合IT服務管理最佳實踐,指導學員如何建立符合國際標準的IT服務管理體系。課程涵蓋服務策劃、設計、交付、改進等關鍵環節,通過實際案例演練使學員掌握ITSMS建設的實際操作技能。
培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
培訓時間:2025年10月18-19日
課程收益
通過本課程的學習,學員將能夠:
1.深入理解ISO/IEC20000標準要求及IT服務治理理念
2.掌握信息技術服務管理體系(ITSMS)建立和實施的方法論
3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
服務過的部分企業:中國銀行、工商銀行、騰訊、阿里巴巴、華為、中國移動、中國電信、國家電網、南方電網、證券公司、保險公司、政府信息中心等各行業重點單位。
關于我們
安信達咨詢成立于1996年,是中國較早一批專業從事管理咨詢與培訓的機構之一,具備國家認監委備案資質。至今已為超10000家企業提供高質量的培訓與咨詢服務,擁有完善的課程體系與強大的師資團隊,是企業與個人提升質量管理能力的可靠伙伴。
報名須知
開課時間:具體時間請咨詢客服確認
培訓地點:線上線下同步開放
報名方式:Tel:186-8895-7035
付款方式:支持對公轉賬或個人付款
特別提示:小班教學,名額有限,報名請從速
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培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
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課程收益
通過本課程的學習,學員將能夠:
1.深入理解ISO/IEC20000標準要求及IT服務治理理念
2.掌握信息技術服務管理體系(ITSMS)建立和實施的方法論
3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
服務過的部分企業:中國銀行、工商銀行、騰訊、阿里巴巴、華為、中國移動、中國電信、國家電網、南方電網、證券公司、保險公司、政府信息中心等各行業重點單位。
關于我們
安信達咨詢成立于1996年,是中國較早一批專業從事管理咨詢與培訓的機構之一,具備國家認監委備案資質。至今已為超10000家企業提供高質量的培訓與咨詢服務,擁有完善的課程體系與強大的師資團隊,是企業與個人提升質量管理能力的可靠伙伴。
報名須知
開課時間:具體時間請咨詢客服確認
培訓地點:線上線下同步開放
報名方式:Tel:186-8895-7035
付款方式:支持對公轉賬或個人付款
特別提示:小班教學,名額有限,報名請從速
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課程收益
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4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
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培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
服務過的部分企業:中國銀行、工商銀行、騰訊、阿里巴巴、華為、中國移動、中國電信、國家電網、南方電網、證券公司、保險公司、政府信息中心等各行業重點單位。
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培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
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課程收益
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1.深入理解ISO/IEC20000標準要求及IT服務治理理念
2.掌握信息技術服務管理體系(ITSMS)建立和實施的方法論
3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
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培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
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培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
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1.深入理解ISO/IEC20000標準要求及IT服務治理理念
2.掌握信息技術服務管理體系(ITSMS)建立和實施的方法論
3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
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第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
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3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
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本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
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培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
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3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
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課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
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本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
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資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
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培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
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第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
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報名方式:Tel:186-8895-7035
付款方式:支持對公轉賬或個人付款
特別提示:小班教學,名額有限,報名請從速
這里是ISO20000培訓圖片4735%890+io20k
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]]>課程采用”標準解讀+實戰演練+案例分享”的立體化教學模式,通過詳細解讀ISO/IEC20000-1:2018版標準條款,結合IT服務管理最佳實踐,指導學員如何建立符合國際標準的IT服務管理體系。課程涵蓋服務策劃、設計、交付、改進等關鍵環節,通過實際案例演練使學員掌握ITSMS建設的實際操作技能。
培訓注重實用性和系統性,學員將通過學習掌握IT服務管理的核心流程和實施要點,獲得服務管理體系建立和實施的完整方法論。本課程適用于各行業的IT服務管理人員、IT運維人員、體系審核人員及希望提升IT服務治理水平的專業人員。
培訓時間:2025年10月18-19日
課程收益
通過本課程的學習,學員將能夠:
1.深入理解ISO/IEC20000標準要求及IT服務治理理念
2.掌握信息技術服務管理體系(ITSMS)建立和實施的方法論
3.熟練運用服務級別管理、服務報告管理等方法
4.理解并應用事件管理、問題管理、變更管理等核心流程
5.具備服務管理體系內部審核能力
6.掌握服務改進和持續優化的要點和方法
7.為組織通過ISO20000認證奠定堅實基礎
課程大綱
第一部分 ISO/IEC20000標準概述與發展歷程
第二部分 服務管理體系(ITSMS)框架與核心要求
第三部分 服務策劃與設計管理
第四部分 服務交付過程管理
第五部分 關系管理與服務級別協議
第六部分 解決過程管理(事件、問題、變更)
第七部分 控制過程管理(配置、發布)
第八部分 ITSMS文件體系編寫與文檔化管理
第九部分 內部審核技巧與方法(含實操演練)
第十部分 管理評審與持續改進機制
第十一部分 認證準備與外部審核應對策略
培訓對象
本課程適合IT服務經理、運維經理、服務臺經理、項目經理、內審員、IT服務管理體系建設人員及任何需要了解和實施ISO20000標準的專業人員。
講師簡介
資深IT服務管理專家、ISO/IEC20000主任審核員,具備18年以上IT服務管理與實踐經驗。曾為多家金融機構、科技企業、電信運營商提供IT服務管理體系建設和認證咨詢服務,主導通過多個ISO20000認證項目。授課深入淺出,案例豐富,注重理論與實踐相結合。
服務過的部分企業:中國銀行、工商銀行、騰訊、阿里巴巴、華為、中國移動、中國電信、國家電網、南方電網、證券公司、保險公司、政府信息中心等各行業重點單位。
關于我們
安信達咨詢成立于1996年,是中國較早一批專業從事管理咨詢與培訓的機構之一,具備國家認監委備案資質。至今已為超10000家企業提供高質量的培訓與咨詢服務,擁有完善的課程體系與強大的師資團隊,是企業與個人提升質量管理能力的可靠伙伴。
報名須知
開課時間:具體時間請咨詢客服確認
培訓地點:線上線下同步開放
報名方式:Tel:186-8895-7035
付款方式:支持對公轉賬或個人付款
特別提示:小班教學,名額有限,報名請從速
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]]>課程簡介
隨著IT技術的發展以及組織業務流程的益復雜化,IT服務管理的規范為我們提供指南。2005年國際標準化組織發布IT服務管理體系國際標準并在2011年更新,ISO20000 IT服務管理規范描述了組織創建、實施、檢查和改進IT服務管理體系的具體要求,審核組織可以依據此標準審核IT服務管理體系的完整性和運營的有效性。ISO20000服務管理規范中描述了IT服務管理目標和13個流程要求。
ISO20000審計師課程是依據相關標準對主任審核員的要求,幫助客戶組織深入了解服務管理標準,傳授給客戶改進IT服務管理體系的知識和技能以及IT服務管理體系審計的方法和過程,通過這項課程的學員將具備在信息技術服務管理領域的知識和IT審計技能。
課程收益
理解IT服務管理體系建設的目的;系統學習ISO20000中描述的IT服務管理體系建立、實施、檢查和改進的具體要求,理解審計在IT服務管理體系實施中的意義和作用;理解ISO20000和ISO19011的內容及同IT服務管理體系的具體關系掌握審核IT服務管理體系的過程并能實施公司的服務管理審計工作。
課程大綱
第一部分 ISO20000簡介
第二部分 ISO20000體系結構
第三部分 服務管理總要求
第四部分 13個管理流程
第五部分 審計的作用及技巧
第六部分 課程總結
培訓對象
負責構建和實施IT服務管理體系人員、IT質量經理、企業IT服務管理的審核人員、IT項目經理、I服務管理咨詢顧問、專家等。
講師簡介
安信達咨詢資深ISO20000培訓講師
報名須知
開課時間:2022年12月21-22日
培訓地點:安信達咨詢廣州辦公室 邦華環球廣場
培訓費用:¥1680元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報名方式:聯系下方業務經理
付款方式:公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報名從速
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